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《禹王人文选》

我希望我的领导是这样的

 

  作为一名合格的管理者,应具备多方面的素质。不但包括个人的基本素质,还要具备专业的素质。这都是在企业的角度来看的,那么在员工心里面管理者又应该具备哪些能力呢?
  一、清晰的表达你的工作指令
  作为一名管理者与下属良好的沟通是把事情做好的基础,首先要口齿清晰,声音洪亮;再者要表明做事的目的、用途。需要达到的效果和需要注意的事项,这样才能高效、精准的完成任务。
  二、不要漠视员工的意见
  工作中,当员工向管理者提意见时,有的管理者漠视下属的意见或是“嗯,好”的应付式回答。这样是不尊重人的表现,也许他认为下属能力和见识不如自己,听不听无所谓。正确的做法应该是认真倾听下属的意见,对正确的意见虚心接受,不正确的意见或者 员工因为见识和能力所没有意识到的错误,提出来并与之交流,这
样员工才会得到更加有利于企业的成长。
  三、不要在下班时临时叫员工加班
  常听到有人抱怨,说自己的领导经常在快下班的时候临时让自己做事情或突然宣布今天要加班,结果员工事先安排好的个人计划全部因管理者的一句话而改变或取消。当然企业利益是高于一切的,特殊情况下员工肯定会理解的。但是会不会有更好的方法来解决企业和私事的矛盾呢?
  如果一味地出现这种情况,员工对管理者的能力就会产生不同的看法。会觉得管理者连最基本的计划性都没有,从而影响团队的团结。
  作为一名员工,希望管理者们可以换位思考一下,你的一个小举动,一个态度的转变就会影响一件事、一个人,甚至一个团队。            

(国晶公司碳碳车间  霍成成)

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