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《禹王人文选》

我亲眼看到的“阿米巴”

—— 参观向阳坡农场的所见、所闻、所想

 

  前些天,我们中心一行九人参观了十里开外的向阳坡,这是一个已有上千亩、计划建成上万亩的温室大棚蔬菜基地。
     所见:让我震撼的景象
     我看见:大棚里的黄瓜秧都是一样高的个头,每根黄瓜都笔直且只比大拇指略粗。
     我看见:大棚里的西瓜秧每株都只留一个瓜,且每个瓜都不长在地上。
     我看见:大棚外运送西红柿的农村大姐满面洋溢收获的喜悦。
     我看见:基地办公室外面的积分板密密麻麻传递着员工的正能量。
     我还看到许多无法用语言描述的景象。
     所闻:让我了解景象的背后的故事
     我听到介绍:黄瓜苗一样的高度是为了保证每一株苗都能得到充分的光照,保证每个产品都能汲取足够的养分。长势再好的黄瓜苗到期也得拔掉,如果继续采摘,既无法保证产品质量,又无法把握盈亏平衡点。
     我听到介绍:大棚里的瓜秧每株只留一个瓜是为了保证每个瓜的养分和含糖量,每个瓜都用丝网挂起来是为了防止地面接触的部分质量不达标。质量不达标,卖不出好价钱,管理大棚的主人也会有同样的经济损失。
     我听到介绍:大姐之所以满脸喜悦还特别自豪正是因为实行了“阿米巴”,各人都有自己的目标,有各自的受益,干劲足了,满足感油然而生。
     我听到介绍:外面黑板上传递正能量的积分表都是同事、上级或是家人反馈员工的日常表现的数据。外出参观、培训机会要优先安排积分高的人去,还要定期按照积分多少颁奖,从倒数开始颁,奖品小到抽纸,大到食用油,以精神激励为主,这是B分。还有A分,A分是业绩分,那是和待遇挂钩的。他们会不停地调整制度,让大家保持良好的自主性。
     我还听到:在向阳坡工作的大都为40岁往上的村民,文化都很低,但在向阳坡没有人要加班工资,采摘季节员工主动把家里人都带来一起劳动,在刮大风的夜晚大姐们会自发从5-6公里外的地方赶到现场看自己的大棚有没有被风刮坏。
     所想:让我反思差距的本质
     参观完,我们回到单位进行了简单的分享,晚上回家再次回想起白天经历的点点滴滴,许久没能入睡。
     同样是做激励,为什么差距就这么大?
     同样是做管理,为什么效果却大不同?
     同样推行阿米巴,为什么他们能落地,我们却迟迟推不下去?
     面对这些问题,我又细细回忆白天农场老板的话,或许真正起作用的就以下几个我们太耳熟能详的关键词语:
     企业家精神:老板说把自己当职业人没有关系,但一定要有企业家精神,才能把事做好,具备把事情做好的格局和眼光,才会有使命感。
     勤奋学习:老板一直在强调学习,每天坚持看书,每天让自己进步,通过学习掌握必备的知识,并按学到的东西立刻去实践,这也是他能持续创新管理办法、管理制度和搭建文化的基础。
     坚定内心:老板不止一次地说,内心改变世界,坚定把事情做成的信念,无论遇到什么困难,都不要有放弃的念头,只要有做不好的念头,事情肯定做不好。只要想着破产,迟早会破产。
     从谈话中可以感受得到,6年来向阳坡也是在铺满荆棘和挑战的道路上一路前行的,也经历过无数次的成功与失败,最关键的是“坚定必胜的信念”和“重道善器的做事方法”起着最本质的作用,这正是我们企业文化的精髓。
     我们最大的差距并不是无知,是知道后做到和没做到的差距。

           (B2C营销中心行政人资部经理  柳继华)
 

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